Développer son entreprise :
stratégie, posture et communication

Créer son entreprise ne suffit pas : il faut la faire grandir, avec méthode et confiance.
Cette formation a été conçue pour les entrepreneurs qui veulent gagner en clarté, en efficacité et en impact.

Vous apprendrez à :

• Structurer votre projet autour d’une vision claire
• Élaborer une stratégie d’entreprise solide et réaliste
• Développer une communication cohérente et visible
• Travailler votre posture de dirigeant(e) et renforcer votre légitimité
• Optimiser votre organisation et vos actions commerciales

Grâce à une pédagogie active et des outils concrets, vous repartirez avec une feuille de route claire, des outils directement applicables et une posture renforcée pour piloter durablement votre activité.

Selon l’handicap, les formations ne peuvent pas toujours être suivies. Il est conseillé aux personnes de se signaler et de contacter le référent afin qu’il vous accompagne à trouver une solution et une orientation vers les bons réseaux et/ou des formations adaptées.

Référente handicap : Ingrid Lemercier 06.49.13.16.95

Objectifs Pédagogiques

 

Acquérir les compétences clés pour structurer, piloter et développer son activité.

Clarifier son positionnement et sa stratégie de communication.

Adopter une posture de dirigeant(e) confiant(e), organisé(e) et visible.

Méthodes et moyens pédagogiques

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

La méthode pédagogique mise en œuvre sera affirmative, interrogative et participative, visant à faire produire des idées ou des solutions.

Les apports théoriques seront faits au fur et à mesure des besoins. Les jeux pédagogiques, les discussions, favoriseront l’activité, les échanges, la mémorisation, la découverte personnelle, et le savoir être. Ces différents exercices ou simulations chercheront à mettre le stagiaire en situation, afin qu’il  puisse transposer facilement les acquis de la formation à sa pratique professionnelle.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Chaque module, chaque séquence, sera accompagné de supports (Powerpoint, fiches de synthèse, paperboard) contribuant à l’atteinte des objectifs pédagogiques. De nombreux outils pratiques seront utilisés (auto diagnostics, simulations, mises en pratique). Remise d’une documentation papier reprenant une synthèse des contenus de la formation.

Pré-requis

Pré-requis :aucun

Public :Chefs d’entreprise

Taris et durées

Durée : 21h soit 3 jours

Tarifs :

  • 70,00 €/h en individuel
  • 50,00 €/h en groupe

Inlide se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes, ou remises à tout moment.

évaluation et suivi

Tout au long de la formation, des évaluations formatives seront réalisées Des évaluations sous forme d’exercices et d’études de cas permettront de vérifier si l’ensemble des connaissances visées par la formation sont acquises.

Evaluation de satisfaction : Un questionnaire permettant d’évaluer le contenu, la formatrice, la pertinence de l’intervention, sera rempli par le stagiaire en fin de session.

Attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation

Informations complémentaires

Les locaux sont accessibles et conformes pour recevoir des PMR (Personnes à Mobilité Réduite).

Délais d’accès : Inscription 15 jours avant le début de la formation

Lieu :